Über mich

Führung wirksam gestalten, Teams stärken

Nina Mrugalla – systemische Beraterin und Gründerin von Mrugalla Consulting. Nach Führungspositionen bei Phoenix Contact und FIEGE in HR und Organisationsentwicklung berate ich heute selbstständig Unternehmen. Mein Fokus: Teams stärken, Führung wirksam gestalten und nachhaltige Veränderungen verankern – mit Erfahrung und Blick für das Potenzial von Menschen und Organisationen.

Mein Weg führte mich von leitenden HR- und Organisationsentwicklungsfunktionen in Industrie, Logistik und Automotive bis in die selbstständige Beratung. Dabei habe ich erlebt, wie moderne Führung, eine offene Lernkultur und ein klarer Purpose Unternehmen voranbringen.

Ob als Senior Director People & Culture bei Phoenix Contact, als Projektleiterin bei FIEGE oder mit Mrugalla Consulting: Mich motiviert, wie viel möglich wird, wenn Teams Verantwortung übernehmen, Führung wirksam gestaltet wird und Veränderungen nachhaltig im Alltag verankert werden. Dafür setze ich mich ein – mit Erfahrung, Neugier und dem Blick für das, was Menschen und Organisationen stark macht.

Schwerpunkte und Erfolge

  • Führungskräfteentwicklung & Laufbahnen: Entwicklung und Ausbau von Laufbahnmodellen, Einführung und Rollout eines 360°-Feedbacks als zentrales Instrument für Führungsfeedback und gezielte Entwicklung.
  • Kulturtransformation: Etablierung der Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung als strategisches Element einer umfassenden Kulturtransformation.
  • Strategische Führungsinstrumente: Entwicklung und Einführung einer Ziellandkarte auf Unternehmensebene als zentrales Führungsinstrument.
  • Globale Arbeits- und Lernkultur: Aufbau eines globalen Führungsleitbilds und Initiierung internationaler Programme, die Wissen und Perspektiven aus allen Regionen aktiv einbinden.
  • Personal- und Organisationsentwicklung: Verantwortung für die Entwicklung einer globalen Business Unit sowie bei der Ausgründung eines Start-ups im Bereich Elektromobilität – von der Aufbauorganisation über die Entwicklung von Führungskräften bis zur Implementierung neuer Prozesse und Strukturen.
  • Globales Talent Management & Employer Branding: Aufbau eines globalen Kompetenzmodells, Entwicklung von Talentprogrammen, systematisches Onboarding für Führungskräfte und neue Mitarbeitende.
  • Purpose-driven Company: Mitentwicklung und weltweiter Rollout eines unternehmensweiten Purpose durch Workshops und Impulsvorträge.
  • Ausbildung & Duales Studium: Strategische Neuausrichtung von Ausbildung und dualem Studium entlang technologischer Veränderungen, Generationenwechsel und Unternehmensbedarfen.

Beratungserfahrung

Als Beraterin begleite ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen – vom Start-up über den Mittelstand bis zum internationalen Konzern und öffentlichen Dienst. Mein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen, bei der Entwicklung neuer Rollen und Zusammenarbeitsmodelle sowie bei der Einführung neuer Arbeitsweisen und Kompetenzen. Innovative Feedback-Tools wie das Lead-O-Meter bei FIEGE oder das 360°-Feedback helfen, Führungskultur messbar weiterzuentwickeln.

Kompetenzen im Überblick

  • Transformationsberatung & Change-Architektur
  • Entwicklung moderner Führungskultur
  • HR-Strategie & Talent Management
  • Kultur- und Organisationsentwicklung
  • Coaching von Führungskräften

Privat suche ich Inspiration und Austausch, liebe Radfahren, Reisen, gute Bücher und genieße die Zeit mit meiner Familie in Ostwestfalen – Werte, die auch meine berufliche Offenheit und Neugier prägen.

Lassen Sie uns Ihre Organisation gemeinsam weiterentwickeln – ich freue mich auf den Austausch!

Führungsphilosophie & Was mich ausmacht

"Ich setze auf Führung, die Verantwortung fördert, Dialog und Vielfalt lebt und Potenziale entwickelt – für eine Arbeitswelt, die begeistert und verbindet."